- ارتباط واضح و شفاف برقرار کنید
حفظ یک خط ارتباطی باز بین شما و کارمندانتان مهم است. اگر می خواهید یک رابطه کاری مثبت با آن ها ایجاد کنید اجازه دهید برای همه روشن شود. اگر همه چیز با فروش خوب پیش نمی رود، تردید نکنید که به بخش های مربوطه بگویید.
شاید کسی بخواهد تحصیلاتش را بیشتر کند، ازدواج کند یا به هر طریقی خود را توسعه دهد. در چنین حلاتی، مدیر باید کسی باشد که چنین افرادی بتوانند با شجاعت و خوش بینی خواسته خود را مطرح کنند و او ضمن گوش دادن به خواسته آن ها، حمایت لازم را به عمل آورد.
- همه چیز را سرگرم کننده نگه دارید
جشن های کاری در شرکت برای زنده کردن انرژی و روحیه کارمندان ضروری است. البته محل کار شما یک مکان جدی است، اما اگر از کار عادی اداری فاصله بگیرید و کمی تفریح کنید، آسیبی ایجاد نخواهد شد. سعی کنید یک مناسبت برای جشن گرفتن با همه کارکنان در اداره پیدا کنید.این مناسبت می تواند روز تولد یکی از کارکنان، خرید منزل یا ماشین توسط یکی از کارکنان یا انجام یککار موفق باشد. این موضوع یک نقطه عطف به حساب می آید.
simple ways to foster a positive hybrid work environment
- ثابت قدم باشید
پس از تعریف چشم انداز و اهداف شرکت، مهم است که همواره ثابت قدم باشید. قوانین را به طور مساوی و بدون تبعیض بین برخی افراد و طرفداری از دیگران اعمال کنید. اگر قرار است یکی از کارمندان توبیخ شود، اجازه ندهید احساسات شما تحریک شود. اساسنامه شرکت را تا انتها دنبال کنید. و هنگامی که نوبت به پاداش دادن به کارمندان عالی رتبه می رسد، وسوسه نشوید که سیستم پاداش دهی را در شرایط مورد علاقه خود تغییر دهید.